Una empresa envió a sus empleados a vacunarse a Miami

Juan Manuel Mangarano, presidente Grupo Gaman, reveló a Cadena 3 que luego de estar internado seis días por Covid, lo primero que hizo fue pedir permiso para enviar y a los directivos y gerentes a vacunarse.

“Yo estuve internado 6 días. Habíamos pensado un mes antes tomar esta medida con directores y gerentes para cuidar a los activos principales. Nos pareció una medida exagerada, pero al tiempo de no tomar esa decisión me contagié de Covid y estuve internado seis días. Cuando salí, lo primero que hice fue pedir permiso para enviar a nuestros directivos y gerentes a vacunarse”, detalló.

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Mangarano indicó que la firma cuenta con personal de “mucha antigüedad, formados con la cultura organizacional interna” y por eso decidieron cuidar no solamente la salud física, sino también psicológica.

Fue una inversión y no un gasto

Aunque todavía no lograron vacunar a todos los trabajadores mayores de 40 años -con más de tres años de antigüedad-, adelantó que una próxima tanda viajará en junio y otra en julio.

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Con esta iniciativa sostuvo que “se produce una relación de lealtad muy fuerte”.

“Hemos recibido mensajes de sus padres, de sus hijos, esposas y maridos donde nos agradecen la medida, porque si bien es un beneficio exclusivamente para los empleados, tiene una repercusión importante porque el padre o madre de familia es el que sale a trabajar”, enfatizó.

“Es una decisión estratégica, para nosotros hubiese sido muy triste enfrentar el fallecimiento de un compañero de trabajo o que hubiese estado internado”, empatizó.

En esa línea Mangarano remarcó que “son un equipo” y por eso hubiese sido muy triste perder a alguien desde el punto de vista psicológico.

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“No estamos fuera de esos peligros para nada, porque hay gente que no se vacunó, que no contaba con la visa o pasaporte para hacerlo, pero tratamos de achicar el riesgo lo más posible”, apuntó.

La noticia los hizo recibir miles de felicitaciones y algunas críticas, pero el presidente de Grupo Gaman insiste en que lo hicieron pensando en el “activo más importante que son los recursos humanos”.

Además, aclaró que la iniciativa trascendió cuando fueron entrevistados por una alianza estratégica por la compra de los paquetes accionarios de EHS y de Asset Broke, pero en el medio, contaron esta particularidad que llamó más la atención.

Entrevista de Miguel Clariá.